Gestão de restaurantes

Erros comuns em restaurantes: os 10 maiores deslizes que afetam a gestão

Tempo de leitura: 7 minutos

Izabel Markoski

Gerente comercial da Tagme

Especialista em vendas B2B, negociação e gestão de equipes comerciais. Gerente Comercial na Tagme, com mais de 6 anos de experiência no setor de tecnologia e serviços. Formada em Administração, tenho uma abordagem focada em resultados e no fortalecimento do relacionamento com os clientes.

Evite armadilhas comuns na rotina do seu restaurante e descubra como boas práticas de gestão podem transformar a operação e aumentar os lucros.

Erros comuns em restaurantes afetam diretamente a experiência dos clientes e a performance da operação e, com o tempo, impactam o caixa. Segundo levantamento da Abrasel, em agosto de 2025, 16% dos restaurantes brasileiros fecharam o mês no vermelho, enquanto 43% tiveram lucro e 40% mantiveram estabilidade.

Para sair da estatística dos que acumulam perdas e fazer parte do grupo que lucra, é essencial investir em organização, tecnologia e boas práticas de gestão. Isso começa por identificar e corrigir falhas operacionais que, muitas vezes, passam despercebidas no dia a dia, mas comprometem o funcionamento do salão e a percepção da clientela.

Neste artigo, reunimos os 10 erros mais comuns em restaurantes e mostramos o que você pode fazer para evitá-los e conduzir sua operação com mais eficiência, agilidade e inteligência.

Empresária preocupada analisa o movimento vazio do restaurante, simbolizando os erros comuns em restaurantes que afetam a gestão e o faturamento.

1. Atendimento inconsistente

Um dos erros mais comuns em restaurantes é oferecer um atendimento que varia de acordo com o humor da equipe, o horário ou o volume de clientes. Essa instabilidade prejudica a experiência do consumidor, mesmo que a comida seja excelente.

Como evitar:

  • Implemente treinamentos regulares para padronizar a forma como os atendentes abordam os clientes.

  • Crie um manual simples com orientações de linguagem, postura e boas práticas.

  • Realize simulações periódicas para reforçar a cultura de hospitalidade no dia a dia.

Promova o feedback contínuo e valorize comportamentos alinhados ao padrão de excelência.

2. Fila e recepção desorganizadas

A recepção é o primeiro contato físico entre o cliente e o restaurante e também um dos momentos mais críticos. Longas esperas, falta de informações claras e ausência de controle na fila transmitem desorganização e geram frustração logo na entrada.

Como evitar:

  • Adote uma solução de lista de espera digital, que organiza as entradas, envia atualizações automáticas e melhora a comunicação com os clientes.

  • Treine os anfitriões para acolher cada pessoa com simpatia e atenção, mesmo em momentos de alta demanda.

  • Mantenha o ambiente da espera confortável, com assentos, água e, se possível, pequenas cortesias.

  • Sempre informe o tempo estimado de espera com clareza. Transparência é essencial.

3. Cardápio confuso ou desatualizado

Um cardápio desorganizado, com informações inconsistentes, falta de itens ou preços divergentes compromete a confiança do cliente e sobrecarrega a equipe. Além disso, menus longos demais ou com layout poluído dificultam a escolha e atrasam o atendimento.

Como evitar:

    • Utilize um cardápio digital com atualizações em tempo real, acessível pelo celular, sem a necessidade de apps ou cadastros.

    • Destaque pratos principais, ingredientes e preços de forma visualmente limpa.

    • Atualize o menu sempre que houver mudanças nos insumos ou disponibilidade.

    • Treine a equipe para informar com transparência sobre pratos indisponíveis e sugerir boas alternativas.

4. Higiene é fundamental

Limpeza não é diferencial, é requisito básico. Ainda assim, muitos restaurantes cometem o erro de tratar a higiene como algo secundário, especialmente em dias de grande movimento. Isso afeta diretamente a percepção de qualidade e pode afastar até os clientes mais fiéis.

Como evitar:

  • Estabeleça um cronograma de limpeza com responsabilidades definidas por área e turno.
  • Realize inspeções diárias nos banheiros, salão e área externa, especialmente nos horários de pico.
  • Invista em uniformes de qualidade e promova o uso adequado por toda a equipe.

5. Falhas na comunicação da equipe

Uma equipe que não se comunica bem compromete toda a experiência do cliente. Pedidos que saem errados, pratos que demoram além do necessário, trocas de turno desorganizadas e respostas contraditórias são reflexos diretos da falta de alinhamento entre os colaboradores.

Como evitar:

  • Estabeleça rotinas de passagem de turno com atualização de reservas, pratos indisponíveis e demandas especiais.
  • Promova reuniões rápidas antes de cada serviço para reforçar prioridades e tirar dúvidas.
  • Incentive o uso de sistemas integrados ou painéis digitais que conectem salão e cozinha em tempo real.
  • Estimule uma cultura de escuta ativa e colaboração, onde todos se sintam responsáveis pela experiência do cliente.

6. Despreparo para lidar com reclamações

Reclamações fazem parte da rotina de qualquer restaurante. A diferença está em como elas são tratadas. Quando a equipe reage com justificativas, nega o problema ou transfere a culpa, o cliente se sente desvalorizado e as chances de retorno caem drasticamente.

Como evitar:

  • Treine a equipe para manter a calma, escutar com atenção e agir com empatia em situações delicadas.
  • Estabeleça protocolos simples de resolução, com autonomia para pequenas ações corretivas imediatas.
  • Registre as principais ocorrências e use esses dados para promover melhorias contínuas.
  • Utilize ferramentas como o Tagme Review para ouvir o cliente de forma estruturada e inteligente após a visita.

7. Ausência de personalização no atendimento

Em um mercado competitivo, oferecer um atendimento genérico já não é suficiente. Clientes esperam ser tratados como indivíduos, com preferências reconhecidas e necessidades respeitadas. Ignorar esse movimento é um dos erros mais sutis e graves na operação de um restaurante.

Como evitar:

  • Oriente a equipe a fazer perguntas simples, como ponto da carne, trocas de ingredientes ou sugestões baseadas no perfil do cliente.
  • Registre preferências recorrentes de clientes frequentes, quando possível, e utilize essas informações com inteligência.
  • Estimule a empatia e o olhar atento, principalmente com públicos como crianças, idosos e pessoas com necessidades específicas.
  • Aposte em ferramentas que ajudem a entender melhor o perfil do público, como pesquisas de satisfação e análise de dados da jornada presencial.

8. Operação desorganizada nos bastidores

Um salão bem arrumado não compensa uma cozinha desorganizada. A bagunça nos bastidores compromete o tempo de preparo, a qualidade dos pratos e a fluidez do atendimento. Erros simples, como esquecer ingredientes, confundir comandas ou atrasar entregas, geralmente nascem da desorganização interna.

Como evitar:

  • Defina fluxos claros para cada etapa da operação: recebimento, armazenamento, preparo e entrega.
  • Use fichas técnicas para padronizar receitas, porções e modo de preparo.
  • Invista em um sistema de gestão que centralize as informações e facilite a comunicação entre as áreas.
  • Revise com frequência o layout da cozinha e da praça para garantir eficiência nos deslocamentos e na execução.

9. Falta de análise dos dados operacionais

Decisões baseadas em achismos ou na “sensação do dia” são um erro comum na gestão de restaurantes. Sem acompanhar indicadores concretos, como tempo médio de atendimento, taxa de retorno de clientes ou pratos mais vendidos, o gestor perde oportunidades valiosas de otimização e crescimento.

Como evitar:

  • Utilize plataformas que gerem relatórios automáticos sobre reservas, tempo de espera, avaliação do atendimento e outros pontos da jornada.
  • Avalie periodicamente os dados de desempenho da equipe e do cardápio para identificar padrões e pontos de melhoria.
  • Transforme os feedbacks dos clientes em indicadores de satisfação e qualidade.
  • Crie uma rotina simples de análise de resultados, mesmo que semanal, para tomar decisões com mais precisão.

10. Ausência de tecnologia na operação

Ainda existem restaurantes que resistem à digitalização e isso representa um grande obstáculo à eficiência. Fazer reservas por telefone, gerenciar filas com papel e caneta ou depender de cardápios impressos dificulta o controle da operação e limita o crescimento do negócio.

Como evitar:

  • Adote uma solução completa que integre reservas online, lista de espera digital, cardápio acessível por QR Code e pesquisa de satisfação.
  • Invista em sistemas que otimizem o fluxo do salão, evitem retrabalho e gerem relatórios em tempo real.
  • Integre seu restaurante com o Google e outras plataformas, como canais gastronômicos, para ampliar a visibilidade e atrair novos clientes.
  • Use a tecnologia para automatizar processos e liberar a equipe para o que realmente importa: atender bem.

Gestão eficiente começa com atenção aos detalhes

Erros de gestão fazem parte da rotina, mas quando ignorados, colocam em risco a experiência dos clientes e a saúde do negócio. Para estar entre os que crescem e se destacam, é essencial identificar os pontos de atenção, corrigir rotas e buscar eficiência em cada detalhe da operação. E isso exige organização, clareza nas decisões e abertura para soluções que ajudem a equipe a entregar o melhor, todos os dias.

A boa notícia é que você não precisa fazer isso sozinho. Com apoio da tecnologia certa, é possível transformar a rotina, aumentar o ticket médio e fidelizar clientes com muito mais leveza e controle.

Publicado em 13 de outubro de 2025.

Revisado por Larissa Infante, especialista de marketing da Tagme.

Perguntas Frequentes​

Quais são os principais erros que prejudicam a gestão de restaurantes?

Falta de organização, comunicação falha, ausência de tecnologia, cardápio desatualizado e higiene negligenciada são alguns dos erros mais comuns que afetam diretamente a experiência do cliente e o desempenho do restaurante.

Como a tecnologia pode melhorar a gestão de um restaurante?

Soluções digitais ajudam a automatizar processos, reduzir falhas operacionais e otimizar o atendimento. Reservas online, cardápios digitais e pesquisas de satisfação são recursos que melhoram a experiência e aumentam o controle da operação.

Qual a importância do atendimento personalizado no foodservice?

Atendimentos personalizados criam vínculos com os clientes, aumentam a satisfação e fortalecem a fidelização. Ouvir preferências, respeitar restrições e antecipar necessidades mostra cuidado e valoriza a experiência.

Como transformar feedbacks negativos em oportunidades de melhoria?

O segredo está em ouvir com empatia, agir com rapidez e buscar soluções reais. Feedbacks bem tratados revelam pontos de ajuste e ajudam a evoluir continuamente a operação e o atendimento.

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